Alineación al PND 2007 - 2012 

Alineación del Infonacot

 

El Infonacot se encuentra alineado con el eje rector número 2 del Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 (PND), que se refiere a “Economía competitiva y generadora de empleos”; con el objetivo 10, “Facilitar el financiamiento de bienes y servicios de consumo para los trabajadores”, del programa sectorial de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), y atendiendo a la normatividad que rige a la institución.

 Objetivos y Estrategias Institucionales

 Para cada uno de los ejes rectores definidos, se estipularon objetivos y estrategias institucionales que se presentan a continuación.

 Objetivos y Estrategias

 CalidadCalidad en los Servicios

 El Infonacot deberá consolidar la imagen de calidad dentro del mercado de crédito al consumo, nacional e internacional, con un servicio centrado en el cliente, en un proceso de mejora continua.

Objetivos de Calidad

  • Incrementar el número de distribuidores por programa y por región.
  • Incrementar el número de transacciones electrónicas exitosas.
  • Mejorar la calificación de la encuesta de salida aplicada a los trabajadores.

Estrategias para la Calidad

  • Proporcionar un servicio de alta calidad a los trabajadores, Distribuidores y Centros de Trabajo con la mejor atención, las tasas y comisiones más competitivas y los plazos más adecuados.

  • Actuar coordinadamente con los Distribuidores para transformar las quejas de los trabajadores en oportunidades de mejora tanto para el Distribuidor como para el Instituto.

  • Contar con un equipo humano altamente capacitado y dinámico con una estructura organizacional moderna y flexible, acorde con las mejores prácticas y la mejora continua, para garantizar la calidad en los servicios tanto al público general como a las áreas que directamente lo atienden.

CrecimientoCrecimiento en el Otorgamiento

El Infonacot deberá extender el uso y los beneficios del crédito a todos los trabajadores.

Objetivo de Otorgamiento

  • Incrementar el otorgamiento de crédito a los trabajadores.

Estrategias para el Crecimiento

  • Aumentar la participación del Infonacot en el mercado de crédito al consumo de bienes duraderos y servicios para trabajadores, definidos en los programas de financiamiento, acordes con la misión institucional.
  • Financiar programas innovadores que atiendan los rubros de mayor impacto en la economía familiar, de acuerdo con sus necesidades, nivel socioeconómico y ubicación del trabajador.

  • Difundir, mediante una estrategia de comunicación de impacto a todo el personal del Instituto, Distribuidores y Centros de Trabajo, las bondades de los planes y programas en beneficio de los trabajadores.

  • Establecer alianzas con organismos internacionales, para crear puentes financieros que permitan operar esquemas de financiamiento para trabajadores mexicanos que radiquen en otros países, así como extranjeros que vivan en México.

 TransformaciónTransformación Institucional

  • El Infonacot deberá evolucionar en el sector financiero para ofrecer una mayor cantidad de servicios y productos financieros en beneficio de los trabajadores.

Objetivo Transformacional

  • Ampliar la gama de productos y servicios financieros para los trabajadores.

Estrategias para la Transformación

  • Implantación y seguimiento a la administración integral de riesgos.
  • Continuar evaluando alternativas y elaborar los estudios necesarios para ofrecer nuevos productos y servicios financieros, que se ajusten a las condiciones y necesidades de las familias menos favorecidas, entre otros:
    • Esquemas para el ahorro popular.
    • Seguros.
    • Transferencias de remesas.

SolidezSolidez Financiera

El Infonacot deberá mantenerse como una entidad viable y autosuficiente que no dependa del erario público para su operación y crecimiento.

Objetivo Financiero

  • Mantener un remanente de operación positivo, nivel de liquidez adecuado, cartera vencida en niveles competitivos y el riesgo referente al plazo/tasa controlado.

Estrategias Financieras

  • Mantener las máximas calificaciones financieras con base en los procesos de calificación en la calidad de la cartera y como administrador de activos financieros.
  • Hacer colocaciones en el mercado con las mejores condiciones y buscar el acceso a mercados de otros países, con el fin de diversificar fuentes de fondeo y disminuir el costo de captación de recursos.
  • Mantener total transparencia de las operaciones financieras y la entrega oportuna de la información al gran público inversionista, autoridades y entidades financieras.
  • Incorporar al Instituto otras figuras financieras que le permitan tener mayor y más eficiente captación de recursos, así como proporcionar una gama más amplia de servicios.

ResponsabilidadResponsabilidad Social

El Infonacot deberá dar continuidad, en apego a su código de ética, a las mejores prácticas de responsabilidad social dentro del modelo de trabajo y la organización, en beneficio de la sociedad. Además, ser impulso de esta cultura en el sistema financiero mexicano y en el sector empresarial.

Objetivo de Responsabilidad Social

    • Continuar operando bajo la cultura de responsabilidad social, impulsando los proyectos de desarrollo social y la atención a las necesidades de la población.

Estrategias para la Responsabilidad Social

    • Continuar apoyando las acciones de emergencia derivada de contingencias y desastres naturales con recursos materiales, financieros y humanos.

    • Seguir operando como institución socialmente responsable y protagonista en beneficio de la comunidad, con acciones que incidan positivamente en los sectores más desfavorecidos y marginados del país, a través de estrategias encaminadas a cubrir necesidades como servicios de salud y asistenciales, y propiciando espacios para el desarrollo de la cultura y la tecnología.

 
Última actualización:
Miércoles, 14 de Julio de 2010 a las 09:40

Av. Insurgentes Sur No 452, Col. Roma Sur, Del. Cuauhtémoc. C.P.06760 Teléfono 5265 7450, Lada800 01800 7055100 y 01800 FONACOT (01800 366 2268)